Talent Continuity and Succession Planning
สืบทอดผู้นำ สร้างความต่อเนื่องของบุคลากร
รายละเอียด
Why Does "Talent Continuity and Succession Planning" Matter?
ทำไม "สืบทอดผู้นำ สร้างความต่อเนื่องของบุคลากร" ถึงมีความสำคัญ?
Talent continuity and succession planning are vital for ensuring long-term organizational stability and leadership readiness. By proactively identifying and developing future leaders, organizations can mitigate risks associated with unexpected vacancies, maintain momentum during transitions, and retain critical knowledge. This strategic approach safeguards business continuity and builds a resilient talent pipeline that supports sustainable growth and adaptability.
สืบทอดผู้นำ สร้างความต่อเนื่องของบุคลากรมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความมั่นคงในระยะยาวขององค์กรและการเตรียมความพร้อมของผู้นำรุ่นต่อไป การวางแผนล่วงหน้าเพื่อระบุและพัฒนาผู้นำในอนาคตช่วยลดความเสี่ยงจากตำแหน่งว่างอย่างไม่คาดคิด รักษาความต่อเนื่องในการดำเนินงาน และถ่ายทอดองค์ความรู้ที่สำคัญอย่างไม่สะดุด แนวทางเชิงกลยุทธ์นี้ช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่น มีบุคลากรพร้อมใช้งาน และสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน
23 นาที วิดีโอการเรียน
2 หัวข้อเรียน
4 แบบทดสอบเพื่อวัดความรู้
ประกาศนียบัตร
โครงสร้างหลักสูตร
อาจารย์ผู้สอน
ศิริพร เฟื่องมารยาท | Siriporn Phuangmarayat
Siriporn Phuangmarayat is the Human Resources Director for Thailand and Myanmar at Dow Chemical Group of Companies, a global leader in the developing and manufacturing materials through science-driven innovation. Siriporn has held human resource management positions in the chemical, consumer products, and oil industries. She worked as the Dow Chemical Group's Asia Pacific Talent Management Director, as well as the Human Resources Director for Dow Thailand and Kimberly Clark Thailand Company Limited. Additionally, she specializes in the areas of Human Resource Management, Talent Management, Human Resource Consulting and Performance Management in leading organizations.
Talent Continuity and Succession Planning
ศิริพร เฟื่องมารยาท | Siriporn Phuangmarayat
สืบทอดผู้นำ สร้างความต่อเนื่องของบุคลากร
Why Does "Talent Continuity and Succession Planning" Matter?
ทำไม "สืบทอดผู้นำ สร้างความต่อเนื่องของบุคลากร" ถึงมีความสำคัญ?
Talent continuity and succession planning are vital for ensuring long-term organizational stability and leadership readiness. By proactively identifying and developing future leaders, organizations can mitigate risks associated with unexpected vacancies, maintain momentum during transitions, and retain critical knowledge. This strategic approach safeguards business continuity and builds a resilient talent pipeline that supports sustainable growth and adaptability.
สืบทอดผู้นำ สร้างความต่อเนื่องของบุคลากรมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความมั่นคงในระยะยาวขององค์กรและการเตรียมความพร้อมของผู้นำรุ่นต่อไป การวางแผนล่วงหน้าเพื่อระบุและพัฒนาผู้นำในอนาคตช่วยลดความเสี่ยงจากตำแหน่งว่างอย่างไม่คาดคิด รักษาความต่อเนื่องในการดำเนินงาน และถ่ายทอดองค์ความรู้ที่สำคัญอย่างไม่สะดุด แนวทางเชิงกลยุทธ์นี้ช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่น มีบุคลากรพร้อมใช้งาน และสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน
ศิริพร เฟื่องมารยาท | Siriporn Phuangmarayat
Siriporn Phuangmarayat is the Human Resources Director for Thailand and Myanmar at Dow Chemical Group of Companies, a global leader in the developing and manufacturing materials through science-driven innovation. Siriporn has held human resource management positions in the chemical, consumer products, and oil industries. She worked as the Dow Chemical Group's Asia Pacific Talent Management Director, as well as the Human Resources Director for Dow Thailand and Kimberly Clark Thailand Company Limited. Additionally, she specializes in the areas of Human Resource Management, Talent Management, Human Resource Consulting and Performance Management in leading organizations.
ประกอบด้วย
ประกอบด้วย
